Письмо от бренда

What athletes can teach leaders

McKinsey & Company отправил это письмо 13 июня 2026, 17:45. Тема: «What athletes can teach leaders». В архиве Валеры письмо сохранено как скриншот рассылки с адреса publishing@email.mckinsey.com. Ниже — краткий текстовый фрагмент для ознакомления и полный вид письма на скриншоте.

Скриншот письма · нажмите, чтобы увеличить

О письме

McKinsey & Company отправил это письмо 13 июня 2026, 17:45. Тема: «What athletes can teach leaders». В архиве Валеры письмо сохранено как скриншот рассылки с адреса publishing@email.mckinsey.com. Ниже — краткий текстовый фрагмент для ознакомления и полный вид письма на скриншоте.

Текст письма

McKinsey & Company Share this email New from McKinsey & Company What athletes can teach leaders

This summer, as the World Cup fills stadiums across North America, fans will witness extraordinary displays of skill, speed, and teamwork. But elite athletes know that peak performance is built long before the match begins—through disciplined training, clear goals, expert coaching, and consistent execution over time. What might business leaders learn from that approach?

Senior Partners Bjørnar Jensen , Martin Hartenstein, Sébastien Lacroix , and coauthors argue that business leaders have much to gain from the athlete’s mindset . The same disciplines that drive athletic performance—clear goals, rigorous preparation, expert support, and continuous improvement—can also help organizations navigate digital and AI transformations. Leaders can define clear objectives and metrics, build the right support systems, and balance periods of intense effort with reflection and adjustment—all of which help organizations sustain momentum and capture lasting value.

Полный вид письма — на скриншоте.

Кнопки и ссылки в письме

  • Bjørnar Jensen
  • Sébastien Lacroix
  • Read more
  • 3 key principles
  • Drive performance